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MAXIMISONS LES CHANCES DE SUCCèS de vos projets d'innovation

Aujourd’hui, 70% des projets IoT en POC ne se déploient pas.

Problématique mal définie, manque d’expertise en interne, absence des bonnes personnes dans le processus d’innovation, mauvaise qualité des données ou encore différence de culture trop importante entre l'entreprise et la startup … la liste des raisons est encore longue.

Faire tomber les barrières

Conscient de ces freins et barrières, l’IoT Valley met à disposition un chef de projet innovation qui intervient en tiers de confiance entre le partenaire et la startup, afin de faciliter la collaboration, d'accélérer et de sécuriser chaque étape du projet. Cette démarche permet de maximiser les chances de réussite et le passage du problème métier au déploiement de la solution startup en moins d'un an.

Notre accompagnement dans la réussite de vos projets PoC et déploiement

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CADRER VOS PROJETS
D'INNOVATION

La première étape dans la mise en place d'une solution consiste en une phase de test (appelés pilotes, PoC, expérimentations ... selon les entreprises), pour s'assurer que la solution répond bien aux besoins métiers, évaluer son ROI et préparer son déploiement à plus grande échelle.
Les chefs de projet de l’IoT Valley se focalisent dans un premier temps sur le cadrage du test, en prenant le rôle de facilitateur et de tiers de confiance dans les choix faits.
Au programme :

_Déterminer les caractéristiques de la solution à tester en hiérarchisant les fonctionnalités clefs souhaitées et les fonctionnalités bonus

_Définir les objectifs, les hypothèses à valider et les indicateurs (KPI) qui permettront d'évaluer factuellement si l'expérimentation est un succès et si un déploiement peut être envisagé

_Etablir la feuille de route opérationnelle que la PME / ETI et la startup devront suivre pour mener à bien l'expérimentation, de la mise en place jusqu'au bilan

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ASSURER LE SUIVI
OpERATIONNEL

Une fois le projet cadré et validé par toutes les parties prenantes, partenaires (porteur de projet, direction métier, sponsor du projet), startup (CEO, chef de projet) et IoT Valley (chef de projet, direction) il s'agit de :

_Accompagner la mise en place de la solution sur le terrain : installation des capteurs, test de la connectivité, formation aux utilisateurs ...

_Suivre l'expérimentation, identifier les risques, les blocages, les goulots d'étranglement et définir les actions correctives

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DRESSER LE BILAN
DU POC

L'étape du bilan va enfin permettre de récupérer les éléments nécessaires et décider du passage au déploiement de la solution :

_L'analyse de la réponse technique et fonctionnelle de la solution au cas d'usage identifié

_Les premières projections de ROI

_La présentation des freins et opportunités du déploiement

Le chef de projet s'attache à être objectif et transparent, en fournissant le maximum d’informations pour que l’entreprise puisse ainsi se placer dans une perspective de déploiement.

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ACCOMPAGNEMENT DÉPLOIEMENT

Suite au PoC, la question se pose de lancer ou non le déploiement de la solution. L’IoT Valley propose de suivre tout le processus afin d’assurer la réussite du projet et de :

_Accompagner dans la validation du périmètre : définition de la solution startup à déployer, périmètre de déploiement chez le partenaire

_Cadrer le projet avec toutes les parties prenantes : définir les parties prenantes, évaluer leurs enjeux et leurs potentiels points bloquants, établir la roadmap opérationnelle et le chemin critique, définir la gouvernance du projet, cadrer le support/maintenance de la solution...

_Assurer un suivi régulier de la collaboration et mettre en place les actions correctives si nécessaire pour dérisquer et trouver des solutions

Parole de partenaire

Les équipes de l’IoT Valley ont suivi toutes les étapes de la production pour relever les problèmes rencontrés par les techniciens et ont proposé des solutions innovantes à petite échelle au budget limité

— Nicolas Perrier, responsable Service Méthodes générales, Liebherr
Nous avons un très bon partenariat avec l’IoT Valley, qui nous permet d’aborder des sujets qui sont aussi de vrais enjeux de société, comme les performances énergétiques globales

— Quentin Jonas, directeur Client, Digital et Innovation, Carmila

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