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Parcours #3 : Corporate Venture Capital, investir pour créer de la valeur avec les startups

AU PROGRAMME:

_Un séquençage par question des vidéos pour aller plus vite

_Des résumés PDF pour aller à l'essentiel

_Des questionnaires pour tester ses connaissances

_Un tableau de bord pour suivre vos avancées et résultats

_Une attestation de réussite

_Cours 100% en ligne

C’est folie d’investir plus qu’on ne peut.

— ARAM ATTAR
Intervenant principal
ARAM ATTAR

Son parcours :
MANAGING PARTNER @KAGEMUSHA CAPITAL
DOCTORANT @ TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
PROFESSEUR @HEC PARIS (INTERNATIONAL FINANCE)


Ce que vous allez apprendre de lui :

_Pourquoi investir dans des startups

_
Bâtir sa stratégie d'investissement

_
Structuration et valorisation des deals

_
Le suivi et l’intégration des deals

La formation complète

5 modules, 30 vidéos, 8 experts

MODULE #1 - PARTIE 1 (COURS)Objectif:
Comprendre l’intérêt stratégique de la démarche & les modes d’intervention
_Quelles sont les définitions et les concepts-clés ?_Pourquoi est-il urgent de s’engager dans cette démarche d’innovation ?
_Quels sont les modes d’intervention possibles ?
_Quelles leçons tirer de 50 ans de Corporate Venture Capital ?
MODULE #1 - PARTIE 2 (REX)
Objectif:
Comprendre les cycles de vie des investissements
_Quel type d’investissements regarder quand on est corporate ?
_David avec ou contre Goliath ? Les relations grand-groupe/startup.
_Quelles sont les pratiques de gouvernance startup/grand-groupe ?
_Les bonnes pratiques et erreurs à éviter
MODULE #1 - PARTIE 3 (REX)Objectif:
Comprendre les subtilités des accords de collaboration
_Quelles sont les raisons d’accepter un “Corporate” au capital ?
_Quelle nature d’accord négocier pour quelle exécution stratégique ?
_Pourquoi selon une startup accepter un accord "d’Open Innovation” ?
_Quand investir sans casser la croissance de la startup ?
MODULE #2 - PARTIE 1 (COURS)
Objectif:
Bâtir une stratégie de déploiement des fonds efficace
_Définir les objectifs : faut-il acquérir ou investir ?
_Quels sont les paramètres d’investissement à déterminer ?
_Quels moyens et processus mettre en œuvre ?
_Les bonnes pratiques et erreurs à éviter
MODULE #2 - PARTIE 1 (REX)
Objectif:
Construire une grille d’analyse pour évaluer une startup IoT
_Quels points analyser pour évaluer le potentiel d’une startup ?
_Quels sont les profils des startups les plus recherchées ?
_Comment faire un mapping de marché ?
_Comment approcher des cibles lors de l’évaluation ?
MODULE #2 - PARTIE 3 (REX)
Objectif:
Assimiler le timing business / compétences derrière l’investissement
_Quelle composition des organes de décision chez la startup ?
_Implication d’unités opérationnelles et exécution de la vision.
_Qu’est-ce vraiment qu’une startup ? Comprendre pour ne pas casser
_Compétences, R&D, capabilité... appréhender la « secret sauce »  
MODULE #3 - PARTIE 1 (COURS)
Objectif:
Valoriser avec méthode une startup
_Maîtriser le processus d’investissement
_Quels facteurs impactent la valorisation ?
_Valoriser comme un fonds VC : The Venture Capital Method
_Le cas particulier des startups en amorçage
MODULE #3 - PARTIE 2 (REX)
Objectif:
S’inspirer des meilleures pratiques des VC
_Quelle évolution sur le marché du VC depuis quelques années ?
_Comment “sourcer” et valoriser des dossiers ?
_Quels sont les points d’analyse majeurs ?
_Investir à plusieurs : le co-investissement avec les CVC.
MODULE #3 - PARTIE 3 (REX)
Objectif:
Comprendre la méthodologie “terrain” de valorisation des startups
_Qu’est-ce vraiment qu’une startup ? Comprendre pour ne pas casser
_Structuration du deal et valorisation d’une fintech
_Quels sont les modes d’intégration et de suivi possibles ?
_Les bonnes pratiques et erreur à éviter
MODULE  #4 - PARTIE 1 (COURS)
Objectif:
Négocier des accords qui fonctionnent
_Les clauses principales du pacte d’actionnaires
_Comment fonctionne la gouvernance d’une startup post-investissement ?
_Compétences, R&D, capabilité... appréhender la « secret sauce »
_Quels sont les modes d’intégration et de suivi possibles ?
MODULE #4 - PARTIE 2 (REX)
Objectif:
S’inspirer des meilleures pratiques de gouvernance
_Quels modes et niveaux de prise de participation, typologie des cibles ?
_Comment s’assurer de la bonne nature des accords ?
_Quelles sont les meilleures pratiques de la place parisienne ?
_Quelle stratégie d’investissement et quelles clauses de gouvernance ?
MODULE #4 - PARTIE 3 (REX)Objectif:
Comprendre les enjeux d’un deal grand compte - startup
_Drust et Macif : quel type d’accord pour quelle exécution ?
_Comment optimiser la valorisation d’une startup à sa sortie ?
_Comment structurer le contrat pour créer de la valeur in fine ?
_Qui mettre autour de la table pour décider des accords contractuels ?
MODULE #5 - PARTIE 1 (COURS)
Objectif:
Gérer efficacement ses investissements
_Comment appréhender le portefeuille de participations ?
_Quelles sont les actions principales à prendre ?
_Le reporting à mettre en place
_Les décisions clés : reconnaître l’échec, réinvestir et céder
MODULE #5 - PARTIE 2 (REX)
Objectif:
Comprendre les enjeux d’un deal grand compte - startup
_Le processus décisionnel du rachat de l’entreprise par Boursorama
_La startup doit-elle changer tout ou une partie de son business modèle ?
_Comment gérer les relations humaines lors de l’intégration ?
_Comment optimiser la valorisation d’une startup à sa sortie ?
MODULE #5 - PARTIE 3 (REX)
Objectif
Anticiper les relations grand compte - startup
_Comment s’opère la répartition des rôle lors du suivi ?
_Quels sont les ajustement à faire entre les fondateurs de startups ?
_Comment gérer les potentiels conflits d’intérêt CVC / startup ?
_Comment sortir de la “comitologie” ?

Comment démarrer ?

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Vers l’IoT et au-delà...