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GENESIS

Parcours #3

Corporate Venture Capital :
investir pour créer de la valeur avec les startups

Co-created by Kagemusha Capital & IoT Valley

Début du cours : le 28 mars 2019

 
 
 
 

AU PROGRAMME

5 modules, 30 vidéos, 8 experts

  • Un séquençage par question des vidéos pour aller plus vite

  • Des résumés PDF pour aller à l'essentiel

  • Des questionnaires pour tester ses connaissances

  • Un tableau de bord pour suivre vos avancées et résultats

  • Une attestation de réussite

  • Cours 100% en ligne


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Intervenant principal

ARAM ATTAR

Son parcours

MANAGING PARTNER @KAGEMUSHA CAPITAL

DOCTORANT @ TOULOUSE BUSINESS SCHOOL

PROFESSEUR @HEC PARIS (INTERNATIONAL FINANCE)

Ce que vous allez apprendre de lui

Pourquoi investir dans des startups

Bâtir sa stratégie d'investissement

Structuration et valorisation des deals

le suivi et l’intégration des deals

La formation complète

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✅ Module #1 - PARTIE 1 (COURS)

Objectif : Comprendre l’intérêt stratégique de la démarche & les modes d’intervention

  • Quelles sont les définitions et les concepts-clés ?

  • Pourquoi est-il urgent de s’engager dans cette démarche d’innovation ?

  • Quels sont les modes d’intervention possibles ?

  • Quelles leçons tirer de 50 ans de Corporate Venture Capital ?


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✅ Module #2 - Partie 1 (COURS)

Objectif : Bâtir une stratégie de déploiement des fonds efficace

  • Définir les objectifs : faut-il acquérir ou investir ?

  • Quels sont les paramètres d’investissement à déterminer ?

  • Quels moyens et processus mettre en œuvre ?

  • Les bonnes pratiques et erreur à éviter


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✅ Module #3 - Partie 1 (COURS)

Objectif : Valoriser avec méthode une startup

  • Maîtriser le processus d’investissement

  • Quels facteurs impactent la valorisation ?

  • Valoriser comme un fonds VC : The Venture Capital Method

  • Le cas particulier des startups en amorçage


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✅ Module #1 - PARTIE 2 (REX)

Objectif : Comprendre les cycles de vie des investissements

  • Quel type d’investissements regarder quand on est corporate ?

  • David avec ou contre Goliath ? Les relations grand-groupe/startup.

  • Quelles sont les pratiques de gouvernance startup/grand-groupe ?

  • Les bonnes pratiques et erreur à éviter


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✅ Module #2 - PARTIE 2 (REX)

Objectif : Construire une grille d’analyse pour évaluer une startup IoT

  • Quels points analyser pour évaluer le potentiel d’une startup ?

  • Quels sont les profils des startups les plus recherchées ?

  • Comment faire un mapping de marché ?

  • Comment approcher des cibles lors de l’évaluation ?


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✅ Module #3 - Partie 2 (REX)

Objectif : S’inspirer des meilleures pratiques des VC

  • Quelle évolution sur le marché du VC depuis quelques années ?

  • Comment “sourcer” et valoriser des dossiers ?

  • Quels sont les points d’analyse majeurs ?

  • Investir à plusieurs : le co-investissement avec les CVC.


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✅ Module #1 - PARTIE 3 (REX)

Objectif : Comprendre les subtilités des accords de collaboration

  • Quelles sont les raisons d’accepter un “Corporate” au capital ?

  • Quelle nature d’accord négocier pour quelle exécution stratégique ?

  • Pourquoi selon une startup accepter un accord "d’Open Innovation” ?

  • Quand investir sans casser la croissance de la startup ?


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✅ Module #2 - PARTIE 3 (REX)

Objectif : Assimiler le timing business / compétences derrière l’investissement

  • Quelle composition des organes de décision chez la startup ?

  • Implication d’unités opérationnelles et exécution de la vision.

  • Qu’est-ce vraiment qu’une startup ? Comprendre pour ne pas casser

  • Compétence, R&D, capabilité... appréhender la « secret sauce »


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✅ Module #3 - Partie 3 (REX)

Objectif : Comprendre la méthodologie “terrain” de valorisation des startups

  • Qu’est-ce vraiment qu’une startup ? Comprendre pour ne pas casser

  • Structuration du deal et valorisation d’une fintech

  • Quels sont les modes d’intégration et de suivi possibles ?

  • Les bonnes pratiques et erreur à éviter


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✅ Module #4 - Partie 1 (COURS)

Objectif : Négocier des accords qui fonctionnent

  • Les clauses principales du pacte d’actionnaires

  • Comment fonctionne la gouvernance d’une startup post-investissement ?

  • Compétence, R&D, capabilité... appréhender la « secret sauce »

  • Quels sont les modes d’intégration et de suivi possibles ?

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✅ Module #4 - Partie 2 (REX)

Objectif : S’inspirer des meilleures pratiques de gouvernance

  • Quels modes et niveaux de prise de participation, typologie des cibles ?

  • Comment s’assurer de la bonne nature des accords ?

  • Quelles sont les meilleures pratiques de la place parisienne ?

  • Quelle stratégie d’investissement et quelles clauses de gouvernance ?

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✅ Module #4 - Partie 3 (REX)

Objectif : Comprendre les enjeux d’un deal grand compte - startup

  • Drust et Macif : quel type d’accord pour quelle exécution ?

  • Comment optimiser la valorisation d’une startup à sa sortie ?

  • Comment structurer le contrat pour créer de la valeur in fine ?

  • Qui mettre autour de la table pour décider des accords contractuels ?

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✅ Module #5 - Partie 1 (Cours)

Objectif : Gérer efficacement ses investissements

  • Comment appréhender le portefeuille de participations ?

  • Quelles sont les actions principales à prendre ?

  • Le reporting à mettre en place

  • Les décisions clés : reconnaître l’échec, réinvestir et céder

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✅ Module #5 - Partie 2 (REX)

Objectif : Comprendre les enjeux d’un deal grand compte - startup

  • Le processus décisionnel du rachat de l’entreprise par Boursorama

  • La startup doit-elle changer tout ou une partie de son business modèle ?

  • Comment gérer les relations humaines lors de l’intégration ?

  • Comment optimiser la valorisation d’une startup à sa sortie ?

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✅ Module #5 - Partie 3 (REX)

Objectif : Anticiper les relations grand compte - startup

  • Comment s’opère la répartition des rôle lors du suivi ?

  • Quels sont les ajustement à faire entre les fondateurs de startups ?

  • Comment gérer les potentiels conflits d’intérêt CVC / startup ?

  • Comment sortir de la “comitologie” ?

 
 

Comment démarrer ?

 

Accès pour 1 personne au parcours

149 € TTC

Accès pour 1 groupe de personneS au parcours

Parlons-en !

 

Début du cours : le 28 mars 2019